步骤一：分析、评估客户需求

为了深刻了解客户的企业文化、产品、需求，我们尽可能与客户进行面对面的充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结确认该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水平。

步骤二：确定搜寻方案

根据我们对客户所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为相应的高端空缺岗位制定详细的搜索方案，依据所搜寻方案，凭借特有的技巧，与每一位潜在的候选人进行密切的接触和全方位的评估。

步骤三：筛选候选人

对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水平等。筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试（如面试要产生相应的差旅费用，经过客户认可后，我们方进行异地沟通）。

步骤四：面试、评估候选人

依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在深入沟通的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价，并将评估报告在客户面试前提交客户。

步骤五：推荐候选人并安排面试

将评估过的候选人综合信息提供给客户并与客户进行沟通，根据客户的反馈安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。

步骤六：背景调查

依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在深入沟通的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价，并将评估报告在客户面试前提交客户。

步骤七：咨询与后继服务

向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不断联系，协助双方解决试用期期间可能遇到的种种沟通困难与障碍，确保候选人试用成功，双方都觉得满意。